一、项目相关关键词

战略落地；战略脱节；战略与考核；指标量化；业绩管理方法不全面；流程缺乏显性化；决策缺乏支援报表

二、项目解决之问题

1.组织战略难以落地执行

2.制定战略和实施战略脱节

3.管理层级太多，导致管理效率不高

4.战略的解决与衡量不明确

5.流程作业改善缺乏准据

6.决策缺乏产出及时分析性综合性之管理报表

实际上出现以上难题的原因往往是企业的组织架构并没有根据战略、流程进行设计和优化，且缺乏对部门及岗位的梳理，导致权责不清，执行效率不足。即使完成以上操作，但是又缺乏相应的管理制度保证组织架构的核心理念的落地执行。

三、适用对象与组织

所有公司皆适用

四、项目执行之期间

常规时间为12个月，根据项目的实际情况可调整执行时间

五、内容图说与摘要

可用它体现及监控公司整体运营绩效；包括：战略（战略地图）、KPI

系统的特点：

--易用性好，快速导入上线

操作比较简单，界面非常直观，在同一面板中可以看出许多信息；数据导入支持Excel格式，这大大方便了我们数据的录入和导出。

--功能齐全，满足战略管理落地需求

该软件中主要包含战略地图、KPIs几个功能，可以非常好的表示出一家企业的战略执行情况。

系统功能介绍：

六、项目产出及效益

1.辅助组织战略实施；

2.打破传统的只注重财务指标的业绩管理方法；

3.为企业获得持续发展的动力；

4.将每个员工的工作同企业的目标紧密结合；

5.消除组织内部割据；

6.薪酬激励推动整合、提升士气。