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财务转型
一、项目相关关键词
财务转型；财务组织；财务控制；财务管控；全面预算管理；财务制度及政策；财务共享服务（SSC）
二、项目解决之问题
1.组织需要从核算型财务向管理型财务、战略型财务转变
2.需要在质量与过程管控的情况下，加强财务成果提交
3.财务人员角色需要从幕后的账务人员，转变成管理参谋
4.公司需要提升财务管理的效率及质量
目前业务的发展趋势，由于技术与资本的创新，对业务发展的速度已经以飞快的速度发生转变，因此，财务转型的需求也相对迫切，财务转型包含财务组织与管控模型的设置、全面预算管理的规划与实施、财务制度及政策的制定、财务共享服务（SSC）的规划。
三、适用对象与组织
所有公司皆适用
四、项目执行之期间
常规时间为3个月，根据项目的实际情况可调整执行时间
五、项目图说与摘要
六、项目产出及效益
1. 实现财务组织与管控模型的设置；
2. 建立全面预算管理体系，提升预算管理效率和实效；
3. 完成配套财务制度和政策的制定；
4. 根据企业需求，完成财务共享服务中心的建设，提升财务管理效率。
