一、项目相关关键词
流程仿真;弹性设计;工作流;人性化;规划及模拟;系统追踪;便于测试纠错;决策支持;模型视图;可视化仿真
二、项目解决之问题
1.企业的业务流程复杂,工作效率低下
2.企业生产系统的流程单一,系统运作过程问题多
3.企业内部数据混乱、不明确,操作不便,浪费时间
4.企业市场预测精准度低,市场占有率少、市场竞争力小
5.通过不断完善优化企业自身的业务运营模式,来改善企业运营模式落后的问题
三、适用对象与组织
所有公司皆适用
四、项目执行之期间
常规时间为3个月,根据项目的实际情况可调整执行时间
五、内容图说与摘要
爱德在流程软件仿真分析时把握三个关键点考量点:
1.数据模块的观念及操作方式可弹性的设计多种生产系统的流程
2.软件在计划和决策支持方面提供使用者人性化的操作接口环境
3.提供可测试追踪系统内,每个操作步骤、工作站、工作母机执行的情形
基于以上考量,我们提供了简单的流程仿真分析软件的操作过程,因而可简易、方便的了解该软件的操作方式,使用者也可在使用软件过程中,方便的进行测试与纠错。
六、项目产出及效益
1.逼真的动画显示、明晰的报表,帮助企业更快地找到最佳的运作方案。
2.解决关于工作能力、工作瓶颈、工作流程平衡度的问题,形成标准化规范化业务运作。
3.高效的布局及仿真分析,最大限度地减少企业的资本投资并提高企业生产效率。
4.精确的预测、弹性的生产系统,帮助企业应对挑战,提高客户服务和公司的绩效目标。