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管理新知
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判断企业健康与否的两个要点
我们分析过很多这样的公司：产品优秀，利润颇丰。可是却有两大遗憾：留不住客户，员工流动性太大。从这里我们可以看到，一个非常赢利的公司不一定是健康的公司。客户与员工的不稳定性随时随刻都会成为威胁企业运行的不定时炸弹。
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发展领导者：不要进入误区
组织绩效取决于组织的领导力。但是，大型组织中的高管们往往是靠表忠心、秀技术来取悦上司，从而获得升迁的。公司选中的高潜质和高绩效人才政治手腕堪称一流，领导能力却未必过硬——他们并不是你理想中的掌门人。
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德鲁克谈复杂性管理
纵观彼得·德鲁克一生，他一直致力于理解日趋复杂的商业和社会，以及随之而来的各种影响，更重要的是，这些涵义指导我们应如何持续创造并传播价值。
